การต่อต้านการทุจริต
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
เป้าหมายปี 2568
ผลการดำเนินงานปี 2568
เป้าหมายปี 2568
ผลการดำเนินงานปี 2568
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
การดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมพลังงานและโครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการลงทุนมูลค่าสูง กระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง การทำสัญญากับหลายภาคส่วน และการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่หลากหลาย อาจนำมาซึ่งความเสี่ยงด้านการทุจริตและคอร์รัปชันที่อาจเกิดขึ้นได้ในหลายจุดของห่วงโซ่คุณค่า ความซับซ้อนของโครงการ การทำงานร่วมกับคู่ค้าและผู้รับเหมาหลายระดับ
รวมถึงการดำเนินงานในหลายพื้นที่ เพิ่มความท้าทายในการควบคุม กำกับดูแล และติดตามการดำเนินงานให้เป็นไปอย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้ หากบริหารจัดการไม่รัดกุมเพียงพอ อาจนำไปสู่ความเสี่ยงด้านกฎหมาย ความเสียหายทางการเงิน การสูญเสียโอกาสทางธุรกิจ ตลอดจนความเสื่อมเสียต่อชื่อเสียงและความเชื่อมั่นจากนักลงทุน หน่วยงานกำกับดูแล และผู้มีส่วนได้เสีย อย่างไรก็ตาม การวางระบบกำกับดูแลกิจการที่ดีควบคู่กับกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ เปิดโอกาสให้การต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชันเป็นปัจจัยสนับสนุนความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การกำหนดนโยบายและมาตรการที่ชัดเจน การประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริตอย่างสม่ำเสมอ และการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในจรรยาบรรณทางธุรกิจ ช่วยเสริมสร้างความโปร่งใส ลดความสูญเสียจากเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ และเพิ่มความเชื่อมั่นให้แก่ผู้ลงทุน สถาบันการเงิน และพันธมิตรทางธุรกิจ
นอกจากนี้ องค์กรที่มีระบบป้องกันการทุจริตที่เข้มแข็งยังมีความพร้อมในการเข้าร่วมโครงการลงทุนขนาดใหญ่หรือความร่วมมือระหว่างประเทศ เนื่องจากให้ความสำคัญกับมาตรฐานธรรมาภิบาลและการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด ดังนั้นการต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชันจึงมิใช่เพียงมาตรการด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ หากแต่เป็นกลไกสำคัญในการบริหารความเสี่ยง เสริมสร้างธรรมาภิบาล และสนับสนุนความยั่งยืนทางธุรกิจในระยะยาว
แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
กระบวนการต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน
บริษัทกำหนดและทบทวนกระบวนการทำงานที่เกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอ เพื่อระบุจุดอ่อนและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ซึ่งช่วยลดโอกาสและป้องกันความเสี่ยงด้านการทุจริตและคอร์รัปชัน โดยมีแนวทางการดำเนินงานที่สำคัญ ดังต่อไปนี้
นโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน
คณะกรรมการบริษัทให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลด้านการต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชันในระดับสูงสุด โดยกำหนดนโยบายและกำกับดูแลให้มีระบบการป้องกันการทุจริตที่ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินธุรกิจของบริษัทและกลุ่มบริษัทเป็นไปตามหลักบรรษัทภิบาลที่ดี จริยธรรมทางธุรกิจ ความโปร่งใส และความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ตลอดจนสอดคล้องกับมาตรฐานสากลและเจตนารมณ์ในการเข้าร่วมแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (CAC) นโยบายเรื่องต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชันละการแจ้งเบาะแสหรือข้อร้องเรียนฉบับนี้ ครอบคลุมการป้องกันและห้ามการทุจริตทุกรูปแบบ ทั้งทางตรงและทางอ้อม รวมถึงการให้และรับสินบน การจ่ายค่าอำนวยความสะดวก การขัดกันของผลประโยชน์ การทุจริตทางบัญชี การเอื้อประโยชน์โดยมิชอบ การสนับสนุนทางการเมืองที่ไม่เหมาะสม ตลอดจนพฤติกรรมใด ๆ ที่อาจนำไปสู่การแสวงหาประโยชน์โดยมิชอบทางธุรกิจ
ขอบเขตของนโยบายครอบคลุมกรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน ลูกจ้าง บริษัทย่อย บริษัทร่วม ตลอดจนตัวกลาง หรือตัวแทนทางธุรกิจ ที่ปรึกษา คู่ค้า และผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจของบริษัท โดยกำหนดให้ทุกฝ่ายต้องยึดถือเป็นแนวปฏิบัติเดียวกัน พร้อมกำหนดกลไกการบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริต ระบบควบคุมภายใน การตรวจสอบ การแจ้งเบาะแสและคุ้มครองผู้ร้องเรียน ตลอดจนการสื่อสารและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง โดยคณะกรรมการบริษัททำหน้าที่กำกับดูแล สนับสนุน ติดตาม และทบทวนประสิทธิผลของนโยบาย มาตรการ และกระบวนการที่เกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่านโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชันฯ มีความเพียงพอ ทันต่อความเสี่ยงที่เปลี่ยนแปลง และสามารถป้องกันการทุจริตได้อย่างมีประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กร ทั้งนี้ ในปี 2568 บริษัทได้ยกระดับนโยบายให้มีความครอบคลุมและเหมาะสมยิ่งขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่ามีการบริหารจัดการความเสี่ยงด้านการทุจริตคอร์รัปชันที่ครอบคลุมทุกกิจกรรมในการดำเนินธุรกิจ ทั้งกิจกรรมหลัก และกิจกรรมสนับสนุน รวมถึงใช้บริการของ ตัวกลาง เช่น ผู้รับเหมา (Contractor) หรือตัวแทน (Agent) พร้อมจำแนกแนวทางปฏิบัติเฉพาะด้านออกเป็นหมวดหมู่ที่ชัดเจน เพื่อเสริมสร้างระบบการควบคุมภายในให้มีความรัดกุม โปร่งใส และสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม
แนวทางปฏิบัติในการต่อต้านการทุจริต
บริษัทกำหนดให้การให้และรับของขวัญ การเลี้ยงรับรอง และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ต้องโปร่งใส สมเหตุสมผล และไม่กระทบต่อการตัดสินใจหรือก่อให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ห้ามให้หรือรับสินบนและค่าอำนวยความสะดวกทุกรูปแบบ การให้ผลประโยชน์ต้องผ่านการอนุมัติ และของขวัญมูลค่าสูงต้องรายงานตามระเบียบ พร้อมสื่อสารแนวปฏิบัตินี้แก่พนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอย่างต่อเนื่อง
การบริจาคต้องดำเนินการด้วยความโปร่งใส ถูกต้องตามกฎหมาย และไม่เป็นผลประโยชน์แอบแฝงหรือใช้เป็นข้ออ้างในการทุจริต ต้องมีการระบุวัตถุประสงค์ชัดเจน ผ่านกระบวนการอนุมัติ และสามารถตรวจสอบได้ว่าเงินหรือทรัพยากรถูกนำไปใช้เพื่อประโยชน์สาธารณะอย่างแท้จริง
การให้เงินสนับสนุนต้องเป็นไปอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ และไม่เป็นการแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ โดยต้องจัดทำเอกสาร ระบุวัตถุประสงค์ และได้รับอนุมัติตามอำนาจ รวมทั้งต้องมีหลักฐานยืนยันว่าการสนับสนุนถูกใช้ตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด
บริษัทวางตัวเป็นกลางทางการเมือง และไม่มีนโยบายสนับสนุนทางการเงินหรือทรัพยากรแก่พรรคการเมือง นักการเมือง หรือผู้สมัครรับเลือกตั้ง พนักงานสามารถใช้สิทธิทางการเมืองได้ในฐานะส่วนบุคคล แต่ต้องไม่ใช้ชื่อ ทรัพยากร หรือทรัพย์สินของบริษัทเพื่อกิจกรรมทางการเมือง
กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานต้องหลีกเลี่ยงการใช้ตำแหน่งหน้าที่หรือข้อมูลภายในเพื่อประโยชน์ส่วนตน หลีกเลี่ยงธุรกรรมที่อาจก่อให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน และต้องเปิดเผยความสัมพันธ์หรือผลประโยชน์ส่วนตัวที่อาจเกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจของบริษัท พร้อมทั้งมีหน้าที่แจ้งเบาะแสเมื่อพบการกระทำที่อาจขัดต่อจริยธรรม
บริษัทบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นธรรม โปร่งใส และเคารพสิทธิมนุษยชน โดยไม่มีการเรียกรับผลประโยชน์ในกระบวนการจ้างงาน มีระบบสรรหา พัฒนา ประเมินผล และให้ผลตอบแทนอย่างเหมาะสม รวมถึงกำหนดมาตรการป้องกันความเสี่ยงด้านผลประโยชน์ทับซ้อน เช่น การตรวจสอบประวัติและการกำหนดระยะเวลาเว้นวรรคสำหรับอดีตเจ้าหน้าที่รัฐ พร้อมส่งเสริมการอบรมด้านจริยธรรมและการต่อต้านคอร์รัปชันอย่างต่อเนื่อง
การดำเนินงานด้านบัญชีและการเงินต้องเป็นไปอย่างถูกต้อง โปร่งใส และตรวจสอบได้ การรับและจ่ายเงินต้องมีเอกสารหลักฐานครบถ้วน เป็นไปตามวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ห้ามบันทึกบัญชีอันเป็นเท็จหรือปกปิดข้อมูลทางการเงิน บริษัทจัดทำรายงานทางการเงินตามมาตรฐานที่กำหนด และนำส่งต่อหน่วยงานกำกับดูแลภายในระยะเวลาที่กฎหมายกำหนดอย่างเคร่งครัด
บริษัทจัดให้มีช่องทางการแจ้งเบาะแสที่ปลอดภัย เป็นความลับ และคุ้มครองผู้ร้องเรียนหรือผู้ให้ข้อมูลโดยสุจริต พร้อมกำหนดกระบวนการสอบสวนที่เป็นธรรม และบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้กระทำผิดอย่างชัดเจน นอกจากนี้ ยังมีการตรวจสอบภายในและการทบทวนกระบวนการทำงานที่มีความเสี่ยง เช่น งานจัดซื้อจัดจ้าง การขายและการตลาด และการทำสัญญา เพื่อป้องกันและลดช่องว่างในการทุจริต รวมถึงมีการเปิดเผยข้อมูลเชิงสถิติด้านการร้องเรียนและการจัดการเรื่องทุจริตในรายงานประจำปี เพื่อเสริมสร้างความโปร่งใสต่อผู้มีส่วนได้เสีย
สื่อสารนโยบายและแนวปฏิบัติด้านการต่อต้านการทุจริตฯ แก่พนักงาน คู่ค้า และผู้มีส่วนได้เสียอย่างต่อเนื่อง พร้อมจัดอบรมอย่างสม่ำเสมออย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความตระหนัก และบทบาทความรับผิดชอบของบุคลากรทุกระดับ โดยมีการทบทวนและปรับปรุงนโยบาย มาตรการ และกระบวนการที่เกี่ยวข้องเป็นประจำ เพื่อให้สอดคล้องกับบริบทความเสี่ยงที่เปลี่ยนแปลง และรักษามาตรฐานการดำเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาลในระยะยาว
การบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริตและคอร์รัปชัน
บริษัทมีกระบวนการบริหารความเสี่ยงด้านการทุจริตและคอร์รัปชันตามหลักเกณฑ์ของ แนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (CAC) โดยผสานเข้ากับการประเมินความเสี่ยงด้านความยั่งยืน (ESG Risk) และวิเคราะห์โอกาสที่อาจเกิดการทุจริต ซึ่งครอบคลุมความเสี่ยงจากการดำเนินงานของบริษัท และการดำเนินงานผ่านตัวกลางทางธุรกิจ เช่น ผู้รับเหมา (Contractor) ตัวแทน (Agent) ที่ปรึกษา และผู้แทนดำเนินการแทนบริษัท รวมถึงการระบุและจัดลำดับกระบวนการดำเนินงานที่มีความเสี่ยงสูงด้านการทุจริต เพื่อกำหนดมาตรการควบคุมและแนวทางการตอบสนองที่เข้มข้นเป็นพิเศษในกระบวนการดังกล่าว ความเสี่ยงสามารถแบ่งตามประเภท ได้แก่ การ “ซื้อความสะดวก” “ซื้อความผิด” และ “ซื้องานหรือโอกาสทางธุรกิจ” และเพื่อให้การบริหารจัดการความเสี่ยงดังกล่าวเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทกำหนดมาตรการควบคุมภายในเพื่อลดโอกาสเกิดความเสี่ยงตั้งแต่ต้นทาง พร้อมกำหนดแนวทางการตอบสนอง ดังนี้
มาตรการควบคุมภายใน
- ระบบอนุมัติที่ตรวจสอบได้: กำหนดอำนาจอนุมัติที่ชัดเจน พร้อมขั้นตอนการเบิกจ่ายที่เป็นระบบ โปร่งใส ตรวจสอบย้อนหลังได้ และมีหลักฐานอ้างอิงครบถ้วน เพื่อป้องกันการทุจริตหรือการให้สินบนแอบแฝงในกระบวนการทางการเงิน
- การจัดการจุดเสี่ยงเฉพาะเจาะจง: เพิ่มความถี่ในการตรวจสอบธุรกรรมที่มีความเสี่ยงสูง เช่น การให้ของขวัญ การเลี้ยงรับรอง การบริจาค หรือการสนับสนุน เพื่อป้องกันการใช้เป็นช่องทางแอบแฝงในการให้หรือรับสินบน
- การคัดกรองพันธมิตรทางธุรกิจ: ดำเนินการประเมินความเสี่ยง (Due Diligence) ก่อนเริ่มทำธุรกรรมกับพันธมิตรทางธุรกิจ คู่ค้า ตัวแทน หรือผู้รับเหมา ครอบคลุมความเสี่ยงด้านความยั่งยืน จริยธรรม และการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน ผ่านการสอบถาม ตรวจสอบเอกสาร และนโยบายที่เกี่ยวข้อง
แนวทางการตอบสนอง
- การลดความเสี่ยง (Risk Reduction/Treat): ปรับปรุงกระบวนการควบคุมภายในให้รัดกุมยิ่งขึ้น เช่น ระบบอนุมัติ การบันทึกธุรกรรมที่โปร่งใส และการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจด้านการต่อต้านทุจริตแก่พนักงานและผู้ที่ปฏิบัติงานแทนบริษัท
- การโอนความเสี่ยง (Risk Transfer): พิจารณากำหนดเงื่อนไขด้านการต่อต้านทุจริตไว้ในสัญญา การประกันภัย หรือการใช้ผู้เชี่ยวชาญภายนอก ในกรณีที่บริษัทไม่สามารถควบคุมความเสี่ยงได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
- การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Risk Avoidance): ยุติหรือไม่เข้าร่วมกิจกรรม โครงการ หรือความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่มีความเสี่ยงต่อความเสียหายหรือการสูญเสีย และไม่สามารถควบคุมให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
- การยอมรับความเสี่ยง (Risk Acceptance): รับความเสี่ยงไว้เฉพาะกรณีที่อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ โดยต้องมีมาตรการติดตามและทบทวนความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าความเสี่ยงไม่เพิ่มขึ้นเกินระดับที่กำหนด
จากการประเมินความเสี่ยงในปัจจุบัน ความเสี่ยงเกี่ยวกับการทุจริตคอร์รัปชันของบริษัทยังอยู่ในระดับความเสี่ยงต่ำ ถึง ความเสี่ยงปานกลาง ไม่มีความเสี่ยงด้านการทุจริตที่อยู่ในระดับสูง ทั้งนี้เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจในกระบวนการควบคุมภายในที่สอดคล้องกับนโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชันฯ ฝ่ายตรวจสอบภายในจึงได้จัดทำแผนการตรวจสอบประจำปีโดยมีการตรวจสอบรายการค่าใช้จ่ายที่มีความเสี่ยงต่อการทุจริตและคอร์รัปชัน นอกจากนี้ ในแต่ละครั้งที่มีการปฏิบัติการตรวจสอบ ฝ่ายตรวจสอบภายในจะระบุหัวข้อการตรวจสอบให้ครอบคลุมการปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าวสำหรับกระบวนการที่มีความเสี่ยง เพื่อให้มั่นใจว่ามาตรการควบคุมภายในมีความมีประสิทธิภาพและโปร่งใสในการจัดการความเสี่ยงด้านการทุจริตและคอร์รัปชัน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียนการทุจริตและคอร์รัปชัน
ช่องทางการแจ้งเบาะแสหรือข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการทุจริตคอร์รัปชัน
คณะกรรมการบริษัทได้มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจสอบ เป็นผู้พิจารณารับเรื่องแจ้งเบาะแส ข้อร้องเรียนของการกระทำที่อาจทำให้เกิดความสงสัยได้ว่าเป็นการทุจริตและคอร์รัปชัน ไม่ว่าจะเป็นทางตรงหรือทางอ้อม เพื่อพิจารณาเรื่องที่ได้รับข้อร้องเรียนด้วยความเป็นอิสระและเป็นธรรม โดยจัดให้มีช่องทางในการร้องเรียนและการแจ้งเบาะแส หากมีข้อสงสัยหรือพบเห็นการกระทำผิดในเรื่องที่เกี่ยวกับการทุจริตคอร์รัปชัน ต่อไปนี้
ผู้ร้องเรียนระบุรายละเอียดของเรื่องที่จะเข้ามาเสนอหรือร้องเรียน ได้แก่
- ข้อมูลผู้ร้องเรียน ได้แก่ ชื่อ ตำแหน่ง หรือหน่วยงาน
- ข้อมูลผู้ถูกร้องเรียน ได้แก่ ชื่อ ตำแหน่ง หรือหน่วยงานของผู้ถูกร้องเรียน หรือบุคคลที่เกี่ยวข้อง (หากทราบ)
- ข้อเท็จจริงหรือพฤติการณ์ของเหตุที่ร้องเรียน
- วัน เวลา และสถานที่ที่เกิดเหตุ
- พยานหลักฐานหรือเอกสารสนับสนุน (ถ้ามี)
- ช่องทางติดต่อกลับผู้ร้องเรียน (หากประสงค์รับทราบผล) และจัดส่งมายังช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนของบริษัทช่องทางใดช่องทางหนึ่ง ดังนี้
ส่งทางไปรษณีย์ปิดผนึก ถึง ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
กล่องรับแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียนการทุจริตคอร์รัปชัน
บริษัทรับพิจารณาข้อร้องเรียนที่ไม่เปิดเผยตัวตน โดยจะพิจารณาจากความครบถ้วนของข้อมูล ข้อเท็จจริง และพยานหลักฐานประกอบ ทั้งนี้ การไม่เปิดเผยตัวตนจะไม่เป็นเหตุให้ข้อร้องเรียนถูกปฏิเสธโดยอัตโนมัติ
กระบวนการจัดการเรื่องร้องเรียนด้านการต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน
บริษัทจัดให้มีกระบวนการในการดำเนินการหากได้รับเบาะแสหรือข้อร้องเรียนที่เป็นความลับ โดยกำหนดกลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้อง ขั้นตอนการรับเรื่องร้องเรียน การดำเนินการสืบสวน และบทลงโทษไว้ ดังนี้
มาตรการคุ้มครองและรักษาความลับ
เพื่อเป็นการคุ้มครองสิทธิของผู้ร้องเรียน (ผู้ที่แจ้งเบาะแส ให้ข้อมูล หรือ ร้องเรียน) ที่กระทำโดยเจตนาสุจริต บริษัทมีมาตรการคุ้มครองและรักษาความลับของผู้ร้องเรียนและผู้ให้ข้อมูล ดังนี้
การสื่อสารและสร้างการมีส่วนร่วมในการต่อต้านทุจริตและคอร์รัปชัน
บริษัทให้ความสำคัญกับการสื่อสารและปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรด้านการต่อต้านทุจริตและคอร์รัปชันอย่างต่อเนื่อง เพื่อ สร้างความรู้ ความเข้าใจ และจิตสำนึกด้านจริยธรรมแก่พนักงานทุกระดับและบุคคลที่เกี่ยวข้อง โดยกำหนดให้หลักสูตรด้านการต่อต้านทุจริตและคอร์รัปชันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาบุคลากรขององค์กร ในปี 2568 บริษัทได้ปรับรูปแบบหลักสูตร “บทบาทของผู้บริหารและพนักงานในการต่อต้านทุจริตและคอร์รัปชัน” เป็นหลักสูตร e-Learning บนระบบ Gunkul LMS เพื่อให้พนักงานสามารถเข้าถึงการเรียนรู้ได้อย่างทั่วถึงและต่อเนื่อง โดยกำหนดให้เป็นหลักสูตรภาคบังคับสำหรับพนักงานใหม่ทุกคน และเปิดให้พนักงานปัจจุบันสามารถเข้าอบรมทบทวนความรู้ได้โดยสมัครใจตลอดเวลา ทั้งนี้ พนักงานใหม่เข้ารับการอบรมครบถ้วนคิดเป็นร้อยละ 100 เนื้อหาหลักสูตรครอบคลุมประเด็นสำคัญด้านการต่อต้านการทุจริตอย่างครบถ้วน ได้แก่
- ความหมาย รูปแบบ และองค์ประกอบของการทุจริตคอร์รัปชัน รวมถึงการให้และรับสินบนในทุกรูปแบบ
- สถานการณ์ความเสี่ยงด้านคอร์รัปชันที่อาจเกิดขึ้นในการดำเนินธุรกิจ
- จรรยาบรรณทางธุรกิจ และนโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน
- บทบาทหน้าที่ของกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานในการป้องกันและเฝ้าระวังการทุจริต
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในจริยธรรม และการแสดงบทบาทผู้นำด้านคุณธรรม (Tone from the Top)
- แนวทางการตัดสินใจเมื่อเผชิญสถานการณ์ด้านจริยธรรม (Ethical Dilemma)
- การป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และการป้องกันการใช้ข้อมูลภายในในทางมิชอบ
- ช่องทางการแจ้งเบาะแสและการคุ้มครองผู้แจ้งข้อมูล
การดำเนินการดังกล่าวช่วยส่งเสริมให้พนักงานทุกระดับมีความเข้าใจนโยบายต่อต้านทุจริตของบริษัทอย่างถูกต้อง สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน และถ่ายทอดสาระสำคัญไปยังผู้มีส่วนได้เสียได้อย่างเหมาะสม อันเป็นการเสริมสร้างระบบการป้องกันการทุจริตขององค์กรให้เข้มแข็งและยั่งยืน
นอกจาก นี้บริษัทยังสื่อสารนโยบายการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน รวมถึงช่องทางการแจ้งเบาะแสหรือร้องเรียน ไปยังคู่ค้าทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ผ่าน “จรรยาบรรณทางธุรกิจของคู่ค้า” ซึ่งกำหนดให้เป็นเอกสารสำคัญในกระบวนการขึ้นทะเบียนผู้ขาย (Vendor Registration) โดยคู่ค้าต้องรับทราบ ทำความเข้าใจ และลงนามยอมรับหลักปฏิบัติ เพื่อยืนยันความเข้าใจและความมุ่งมั่นในการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านจรรยาบรรณของบริษัท ก่อนดำเนินธุรกิจร่วมกัน ซึ่งสะท้อนถึงการสร้างความตระหนักรู้และความรับผิดชอบร่วมกันตลอดห่วงโซ่อุปทาน
ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
พนักงาน
คู่ค้าธุรกิจ
ลูกค้า
คู่แข่ง
ผู้ถือหุ้นและนักลงทุน
หน่วยงานภาครัฐ
พันธมิตรทางธุรกิจ
ชุมชนและสังคม
โครงการของเรา
