ข้อมูลการดำเนินงาน
ด้านสิ่งแวดล้อม
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการใช้พลังงานภายในองค์กร | ||||||
| GRI 302-1 | ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้ารวมขององค์กร | กิโลวัตต์-ชั่วโมง | 4,225,136.47 | 3,837,076.52 | 3,573,383.86 | 3,603,114.91 |
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากภายนอก | กิโลวัตต์-ชั่วโมง | 4,126,854.02 | 3,746,174.52 | 3,496,717 | 3,506,664.40 | |
| ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน (GKA Solar Rooftop) | กิโลวัตต์-ชั่วโมง | 98,282.45 | 90,902 | 76,666.86 | 96,450.51 | |
| สัดส่วนของการใช้พลังงานทดแทน | ร้อยละ | 2.33 | 2.37 | 2.15 | 2.68 | |
| GRI 302-3 | ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากภายนอกต่อจำนวนพนักงาน | กิโลวัตต์-ชั่วโมงต่อคน | 3,385.44 | 3,201.86 | 3,067.30 | 2,881.40 |
| อัตราการใช้ไฟฟ้าต่อหน่วยการผลิตไฟฟ้า (1) | เมกะวัตต์-ชั่วโมงต่อเมกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0060 | 0.0046 | 0.0044 | 0.0046 | |
| GRI 302-1 | ปริมาณการใช้น้ำมันและเชื้อเพลิงขององค์กร | |||||
| ปริมาณการใช้น้ำมันดีเซล | ลิตร | 236,701.03 | 679,919.28 | 374,412.90 | 336,531.41 | |
| ปริมาณการใช้น้ำมันเบนซิน | ลิตร | 107,268.21 | 337,509.68 | 133,099.27 | 127,723.29 | |
| ปริมาณการใช้ก๊าซธรรมชาติ | ลิตร | 6,420.93 | 9,753.16 | 6,257.65 | 0.00 | |
| ปริมาณการใช้ก๊าซหุงต้ม | กิโลกรัม | 0.00 | 15.00 | 0.00 | 0.00 | |
| GRI 302-1 | ปริมาณการผลิตพลังงานไฟฟ้าเพื่อจำหน่ายของกลุ่มธุรกิจพลังงาน (2) | |||||
| ปริมาณการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนรวม | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | n/a | n/a | 769,467.23 | 758,381.68 | |
| ปริมาณการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานลม | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | n/a | n/a | 391,458.04 | 398,364.40 | |
| ปริมาณการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | n/a | n/a | 378,009.19 | 360,017.29 | |
หมายเหตุ:
(1) การคำนวณความเข้มข้นในการใช้พลังงานต่อหน่วยการผลิตไฟฟ้า พิจารณาจากปริมาณการใข้พลังงานต่อปริมาณการผลิตไฟฟ้าของโรงไฟฟ้าพลังงานทดแทน
(2) ปริมาณการผลิตพลังงานไฟฟ้าเพื่อจำหน่ายภายในประเทศเท่านั้น
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการใช้น้ำภายในองค์กร | ||||||
| GRI 303-5 | ปริมาณการใช้น้ำรวมขององค์กร | ลูกบาศก์เมตร | 61,056.87 | 44,279.07 | 39,095.72 | 35,410.81 |
| GRI 303-3 | ปริมาณการดึงน้ำจากภายนอก (1) | ลูกบาศก์เมตร | 60,918.87 | 44,183.07 | 38,999.72 | 35,314.81 |
| ปริมาณการดึงน้ำประปา | ลูกบาศก์เมตร | 15,905.87 | 16,320.07 | 9,063.72 | 9,710.81 | |
| ปริมาณการดึงน้ำใต้ดิน | ลูกบาศก์เมตร | 45,013.00 | 27,863.00 | 29,936.00 | 25,604.00 | |
| GRI 303-5 | ปริมาณการใช้น้ำหมุนเวียน | ลูกบาศก์เมตร | 138.00 | 96.00 | 96.00 | 96.00 |
| สัดส่วนของการใช้น้ำหมุนเวียน | ร้อยละ | 0.23 | 0.22 | 0.25 | 0.27 | |
| ปริมาณการใช้น้ำประปาต่อจำนวนพนักงาน | ลูกบาศก์เมตรต่อคน | 13.05 | 13.95 | 7.95 | 7.98 | |
| อัตราการใช้น้ำต่อหน่วยการผลิตไฟฟ้า (2) | ลูกบาศก์เมตรต่อเมกะวัตต์-ชั่วโมง | 0.0990 | 0.0514 | 0.0572 | 0.0491 | |
| GRI 303-4 | ปริมาณการปล่อยน้ำออก | ลูกบาศก์เมตร | 60,918.87 | 44,183.07 | 38,999.72 | 35,314.81 |
| GRI 303-5 | ปริมาณการใช้น้ำสุทธิ (3) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| จำนวนพื้นที่บริษัทที่มีแผนการบริหารจัดการน้ำ | ร้อยละ | n/a | n/a | 53.57 | 63.83 | |
| จำนวนเหตุการณ์ที่ไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานและข้อบังคับด้านคุณภาพ / ปริมาณน้ำ | เหตุการณ์ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
หมายเหตุ:
(1) ปริมาณการดึงน้ำรวม (Total Water Withdrawal Consumption) และปริมาณการใช้น้ำรวม (Total Water Consumption) เป็นข้อมูลที่แสดงถึงการดึงน้ำและการใช้น้ำของบริษัท ซึ่งจะครอบคลุมพื้นที่ที่ประสบปัญหาการขาดแคลนน้ำ
(2) การคำนวณความเข้มข้นในการใช้น้ำต่อหน่วยการผลิตไฟฟ้า พิจารณาจากปริมาณการใช้น้ำต่อปริมาณการผลิตไฟฟ้าของโรงไฟฟ้าพลังงานทดแทน
(3) ปริมาณการใช้น้ำสุทธิ คำนวณจากปริมาณการใช้น้ำรวม (Total Water Withdrawal) - ปริมาณน้ำทิ้งรวม (Total Water Discharge)
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการจัดการทรัพยากรและของเสีย | ||||||
| GRI 301-1 | ปริมาณการใช้วัตถุดิบในกระบวนการ | |||||
| ปริมาณการใช้วัตถุดิบในกระบวนการทั้งหมด | ตัน | 438.45 | 3,116.20 | 35,267.21 | 48,728.92 | |
| ปริมาณการใช้วัตถุดิบในกระบวนการก่อสร้าง | ตัน | 438.45 | 967.50 | 28,825.75 | 43,898.39 | |
| ปริมาณการใช้วัตถุดิบในกระบวนการผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง | ตัน | n/a | 2,148.70 | 6,441.46 | 4,830.53 | |
| GRI 306-3 | ปริมาณของเสียจากกระบวนการผลิต (กากอุตสาหกรรม) (1) | |||||
| ปริมาณของเสียจากกระบวนการผลิตทั้งหมด | ตัน | 253.29 | 51.79 | 157.99 | 88.58 | |
| ปริมาณของเสียที่ไม่อันตราย | ตัน | 245.41 | 33.37 | 132.90 | 75.59 | |
| สัดส่วนของของเสียที่ไม่อันตรายต่อปริมาณของเสียจากกระบวนการผลิตทั้งหมด | ร้อยละ | 96.89 | 64.43 | 84.12 | 85.34 | |
| ปริมาณของเสียอันตราย | ตัน | 7.88 | 18.42 | 25.09 | 12.99 | |
| สัดส่วนของของเสียอันตรายต่อปริมาณของเสียจากกระบวนการผลิตทั้งหมด | ร้อยละ | 3.11 | 35.57 | 15.88 | 14.66 | |
| GRI 306-4 | ปริมาณของเสียที่จัดการตามหลัก 3Rs | ตัน | 249.93 | 39.76 | 157.63 | 88.58 |
| สัดส่วนของของเสียที่จัดการตามหลัก 3Rs ต่อปริมาณของเสียจากกระบวนการผลิตทั้งหมด | ร้อยละ | 98.67 | 76.77 | 99.77 | 100.00 | |
| GRI 306-5 | ปริมาณของเสียที่นำไปฝังกลบ | ตัน | 3.36 | 12.03 | 0.36 | 0.00 |
| สัดส่วนของของเสียที่นำไปฝังกลบต่อปริมาณของเสียจากกระบวนการผลิตทั้งหมด | ร้อยละ | 1.33 | 23.23 | 0.23 | 0.00 | |
หมายเหตุ:
(1) ผลการดำเนินงานครอบคลุมเฉพาะกลุ่มธุรกิจพลังงาน และกลุ่มธุรกิจอุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565(1) | 2566 | 2567(2) | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร | ||||||
| - | ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร | |||||
| ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวม 3 ขอบเขต | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 5,445.00 | 13,634.00 | 28,610.00 | 19,633.00 | |
| ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรงและทางอ้อม (ขอบเขตที่ 1 และ 2) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 2,531.00 | 4,581.00 | 3,099.00 | 2,948.00 | |
| GRI 305-1 | ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง (ขอบเขตที่ 1) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,092.00 | 2,707.00 | 1,436.00 | 1,280.00 |
| GRI 305-2 | ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม (ขอบเขตที่ 2) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,439.00 | 1,874.00 | 1,663.00 | 1,668.00 |
| GRI 305-3 | ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ (ขอบเขตที่ 3) (3) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 2,914.00 | 9,053.00 | 25,511.00 | 16,685.00 |
| GRI 305-3 | ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ (ขอบเขตที่ 3) จำแนกตามประเภทแหล่งปล่อย (4) | |||||
| ประเภทที่ 1 การซื้อสินค้าและบริการนำเข้า (Category 1 Purchase goods and services) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 2,597.36 | 9,051.78 | 25,230.32 | 16,116.26 | |
| ประเภทที่ 2 สินทรัพย์ประเภททุน (Category 2 Capital goods) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | n/a | n/a | n/a | |
| ประเภทที่ 3 กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับเชื้อเพลิงและพลังงาน (Category 3 Fuel- and energy-related activities) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 395.00 | 691.23 | 446.15 | 408.24 | |
| ประเภทที่ 4 การขนส่งและกระจายสินค้าต้นน้ำ (Category 4 Upstream transportation and distribution) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 61.34 | 209.95 | 409.47 | 631.84 | |
| ประเภทที่ 5 ของเสียที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงาน (Category 5 Waste generated in operations) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 113.61 | 180.54 | 273.14 | 159.98 | |
| ประเภทที่ 6 การเดินทางเพื่อธุรกิจ (Category 6 Business travel) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | 9.84 | 33.19 | 45.48 | |
| ประเภทที่ 7 การเดินทางของพนักงาน (Category 7 Employee commuting) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 184.11 | 527.73 | 558.93 | 544.01 | |
| ประเภทที่ 8 สินทรัพย์ที่เช่ามา (Category 8 Upstream leased assets) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | n/a | n/a | n/a | |
| ประเภทที่ 9 การขนส่งและกระจายสินค้าปลายน้ำ (Category 9 Downstream transportation and distribution) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | 394.09 | 804.06 | 394.19 | |
| ประเภทที่ 10 การแปรรูปผลิตภัณฑ์ที่จำหน่าย (Category 10 Processing of sold products) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | n/a | n/a | n/a | |
| ประเภทที่ 11 การใช้งานของผลิตภัณฑ์ที่จำหน่าย (Category 11 Use of sold products) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | 1,015.20 | 902.40 | 1,128 | |
| ประเภทที่ 12 การจัดการซากผลิตภัณฑ์ที่จำหน่าย (Category 12 End of life treatment of sold products) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | n/a | n/a | n/a | |
| ประเภทที่ 13 สินทรัพย์ที่ให้เช่า (Category 13 Downstream leased assets) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | n/a | n/a | 0.30 | |
| ประเภทที่ 14 การดำเนินธุรกิจของแฟรนไชส์ (Category 14 Franchises) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | n/a | n/a | n/a | |
| ประเภทที่ 15 การลงทุน (Category 15 Investments) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | n/a | n/a | n/a | n/a | |
| GRI 305-4 | อัตราการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อหน่วยผลิต | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อล้านบาท | n/a | 1.45 | 2.56 | 1.97 |
| GRI 305-1 | ปริมาณซัลเฟอร์เฮกซะฟลูออไรด์ (SF6) | ตัน | 0.00513 | 0 | 0 | 0 |
| ปริมาณการปล่อยซัลเฟอร์เฮกซะฟลูออไรด์ (SF6 emissions) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 120.56 | 0 | 0 | 0 | |
หมายเหตุ:
(1) ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรครอบคลุมสำนักงานใหญ่และกลุ่มธุรกิจพลังงานและกลุ่มธุรกิจวิศวกรรม และ Turnkey
(2) ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรปี 2567 มีการเปลี่ยนแปลง เนื่องจากบริษัทได้ปรับปรุงค่าการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Emission Factor: EF) ตามฐานข้อมูลล่าสุดของประเทศ จึงคำนวณข้อมูลปีฐานใหม่ เพื่อให้การคำนวณถูกต้อง เป็นปัจจุบัน สอดคล้องตามแนวทางที่หน่วยงานกำกับดูแลกำหนด และสามารถเปรียบเทียบผลได้อย่างเหมาะสม
(3) ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ ครอบคลุมเฉพาะประเภทแหล่งปล่อยที่ผ่านกระบวนการพิจารณาประเมินแหล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมที่มีนัยสำคัญ (Significant Indirect GHG Emission) และเป็นปริมาณที่ได้จากการทวนสอบข้อมูลโดยหน่วยงานภายนอก ซึ่งเป็นผลรวมของประเภทแหล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมที่มีนัยสำคัญของสำนักงานใหญ่และกลุ่มธุรกิจพลังงาน, กลุ่มธุรกิจวิศวกรรมและ Turnkey และกลุ่มธุรกิจอุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง
(4) ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ ตามประเภทกิจกรรมที่มีความเกี่ยวข้องกับองค์กรทั้งหมด ซึ่งเป็นผลรวมของประเภทแหล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมของสำนักงานใหญ่และกลุ่มธุรกิจพลังงาน, กลุ่มธุรกิจวิศวกรรม และ Turnkey และกลุ่มธุรกิจอุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการจัดการมลพิษ | ||||||
| GRI 303-4 | คุณภาพน้ำทิ้งก่อนปล่อยสู่แหล่งน้ำสาธารณะ ส่วนโรงงานผลิต กลุ่มธุรกิจอุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง | |||||
| ปริมาณของแข็งที่ละลายน้ำทั้งหมด (Total Dissolved Solids : TDS) | มิลลิกรัมต่อลิตร | 326.00 | 218.00 | 210.00 | 137.00 | |
| ปริมาณของแข็งแขวนลอยทั้งหมด (Total Suspended Solids : TSS) | มิลลิกรัมต่อลิตร | 12.00 | <10.00 | <10.00 | <10.00 | |
| ค่าความสกปรกของน้ำ (Biochemical Oxygen Demand : BOD) | มิลลิกรัมต่อลิตร | 9.80 | 5.50 | 9.60 | 3.10 | |
| ค่าความต้องการออกซิเจนทางเคมี (Chemical Oxygen Demand : COD) | มิลลิกรัมต่อลิตร | <40.00 | <40.00 | <40.00 | <40.00 | |
| แหล่งน้ำสาธารณะที่ปล่อยลง | แหล่งน้ำสาธารณะเทศบาลตำบล ปลายบาง | |||||
| คุณภาพน้ำทิ้งก่อนปล่อยสู่แหล่งน้ำสาธารณะ ส่วนโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ | ||||||
| ปริมาณของแข็งที่ละลายน้ำทั้งหมด (Total Dissolved Solids : TDS) | มิลลิกรัมต่อลิตร | n/a | n/a | n/a | 159.67 | |
| ปริมาณของแข็งแขวนลอยทั้งหมด (Total Suspended Solids : TSS) | มิลลิกรัมต่อลิตร | n/a | n/a | n/a | 12.33 | |
| ค่าความสกปรกของน้ำ (Biochemical Oxygen Demand : BOD) | มิลลิกรัมต่อลิตร | n/a | n/a | n/a | 2.50 | |
| ค่าความต้องการออกซิเจนทางเคมี (Chemical Oxygen Demand : COD) | มิลลิกรัมต่อลิตร | n/a | n/a | n/a | <40.00 | |
| แหล่งน้ำสาธารณะที่ปล่อยลง | แหล่งน้ำสาธารณะตามพื้นที่ดำเนินโครงการ | |||||
| GRI 305-7 | คุณภาพอากาศในพื้นที่ทำงาน ส่วนโรงงานผลิต กลุ่มธุรกิจอุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง | |||||
| โทลูอีน (Toluene) | ส่วนในล้านส่วน | 8.32 | <0.017 | 0.38 | 154.10 | |
| ฟูมของตะกั่ว (Lead Fume) | มิลลิกรัมต่อลูกบาศก์เมตร | <0.010 | <0.010 | <0.010 | <0.010 | |
| ฝุ่นละอองรวม (Total Dust) | มิลลิกรัมต่อลูกบาศก์เมตร | 0.154 | 0.092 | 0.049 | 0.185 | |
| สารประกอบอินทรีย์ระเหยง่ายทั้งหมด (Total VOCs) | มิลลิกรัมต่อลูกบาศก์เมตร | 2.971 | <0.062 | <0.062 | 0.92 | |
| คุณภาพอากาศในพื้นที่ทำงาน ส่วนโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ | ||||||
| ฝุ่นละอองรวม (Total Dust) | มิลลิกรัมต่อลูกบาศก์เมตร | n/a | n/a | n/a | 0.68 | |
| ปริมาณการปล่อยมลพิษทางอากาศอื่นๆ | ||||||
| ปริมาณการปล่อยก๊าซไนโตรเจนออกไซด์ และก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ | กิโลกรัม | n/a | n/a | n/a | n/a | |
หมายเหตุ:
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
ด้านสังคม
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการจ้างงาน | ||||||
| GRI 2-7 | พนักงานรวม | คน | 1,219 | 1,170 | 1,140 | 1,217 |
| พนักงานจำแนกตามประเภทการจ้างงาน | ||||||
| พนักงานประจำ | คน | 1,033 | 998 | 993 | 1,025 | |
| สัดส่วนของพนักงานประจำต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 84.74 | 85.30 | 87.11 | 84.22 | |
| พนักงานสัญญาจ้าง | คน | 186 | 172 | 147 | 192 | |
| สัดส่วนของพนักงานสัญญาจ้างต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 15.26 | 14.70 | 12.89 | 15.78 | |
| การจ้างงานรวม | คน | 1,219 | 1,170 | 1,140 | 1,217 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงานเพศชาย | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงานเพศหญิง | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| GRI 405-1 | พนักงานจำแนกตามเพศ | |||||
| พนักงานเพศชาย | คน | 739 | 713 | 687 | 720 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชายต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 60.62 | 60.94 | 60.26 | 59.16 | |
| พนักงานเพศหญิง | คน | 480 | 457 | 453 | 497 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิงต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 39.38 | 39.06 | 39.74 | 40.84 | |
| GRI 2-7 | พนักงานจำแนกตามสถานที่ทำงาน | |||||
| พนักงานที่ปฏิบัติงานประจำสำนักงานใหญ่และอาคารหลัก | คน | 796 | 750 | 756 | 471 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่ปฏิบัติงานประจำสำนักงานใหญ่และอาคารหลักต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 65.30 | 64.10 | 66.32 | 38.70 | |
| พนักงานที่ปฏิบัติงานนอกสำนักงานใหญ่และอาคารหลัก | คน | 423 | 420 | 384 | 746 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่ปฏิบัติงานนอกสำนักงานใหญ่และอาคารหลักต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 34.70 | 35.90 | 33.68 | 61.30 | |
| พนักงานจำแนกตามประเทศการปฏิบัติงาน | ||||||
| พนักงานที่ปฏิบัติงานภายในประเทศไทย | คน | n/a | n/a | n/a | 1,215 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่ปฏิบัติงานในประเทศไทย ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 99.84 | |
| พนักงานเพศชายที่ปฏิบัติงานภายในประเทศไทย | คน | n/a | n/a | n/a | 718 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชายที่ปฏิบัติงานภายในประเทศไทย ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 59.00 | |
| พนักงานเพศหญิงที่ปฏิบัติงานภายในประเทศไทย | คน | n/a | n/a | n/a | 497 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิงที่ปฏิบัติงานภายในประเทศไทย ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 40.84 | |
| พนักงานที่ปฏิบัติงานในต่างประเทศ | คน | n/a | n/a | n/a | 2 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่ปฏิบัติงานในต่างประเทศ ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 0.16 | |
| พนักงานเพศชาย ที่ปฏิบัติงานในต่างประเทศ | คน | n/a | n/a | n/a | 2 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชาย ที่ปฏิบัติงานในต่างประเทศต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 0.16 | |
| พนักงานเพศหญิง ที่ปฏิบัติงานในประเทศไทย | คน | n/a | n/a | n/a | 0 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิง ที่ปฏิบัติงานในต่างประเทศ ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 0.0 | |
| GRI 405-1 | พนักงานจำแนกตามอายุ | |||||
| พนักงานอายุน้อยกว่า 30 ปี | คน | 410 | 362 | 339 | 342 | |
| สัดส่วนของพนักงานอายุน้อยกว่า 30 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 33.63 | 30.94 | 29.74 | 28.10 | |
| พนักงานเพศชาย อายุน้อยกว่า 30 ปี | คน | n/a | 221 | 188 | 174 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชาย อายุน้อยกว่า 30 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 18.89 | 16.49 | 14.30 | |
| พนักงานเพศหญิง อายุน้อยกว่า 30 ปี | คน | n/a | 141 | 151 | 168 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิง อายุน้อยกว่า 30 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 12.05 | 13.25 | 13.80 | |
| พนักงานอายุ 30-50 ปี | คน | 701 | 691 | 700 | 772 | |
| สัดส่วนของพนักงานอายุ 30-50 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 57.51 | 59.06 | 61.40 | 63.43 | |
| พนักงานเพศชาย อายุ 30-50 ปี | คน | n/a | 426 | 430 | 478 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชาย อายุ 30-50 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 36.41 | 37.72 | 39.28 | |
| พนักงานเพศหญิง อายุ 30-50 ปี | คน | n/a | 265 | 270 | 294 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิง อายุ 30-50 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 22.65 | 23.68 | 24.16 | |
| พนักงานอายุมากกว่า 50 ปี | คน | 108 | 117 | 101 | 103 | |
| สัดส่วนของพนักงานอายุมากกว่า 50 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 8.86 | 10 | 8.86 | 8.46 | |
| พนักงานเพศชาย อายุมากกว่า 50 ปี | คน | n/a | 66 | 69 | 68 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชาย อายุมากกว่า 50 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 5.64 | 6.05 | 5.59 | |
| พนักงานเพศหญิง อายุมากกว่า 50 ปี | คน | n/a | 51 | 32 | 35 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิง อายุมากกว่า 50 ปี ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 4.36 | 2.81 | 2.88 | |
| GRI 405-1 | จำนวนพนักงาน จำแนกตาม Generation | |||||
| พนักงาน Baby Boom | คน | n/a | 14 | 4 | 9 | |
| สัดส่วนของพนักงาน Baby Boom ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 1.20 | 0.35 | 0.74 | |
| พนักงาน Generation X | คน | n/a | 207 | 197 | 251 | |
| สัดส่วนของพนักงาน Generation X ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 17.69 | 17.28 | 20.62 | |
| พนักงาน Generation Y | คน | n/a | 808 | 718 | 615 | |
| สัดส่วนของพนักงาน Generation Y ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 69.06 | 62.98 | 50.53 | |
| พนักงาน Generation Z | คน | n/a | 141 | 221 | 342 | |
| สัดส่วนของพนักงาน Generation Z ต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 12.05 | 19.39 | 28.10 | |
| GRI 405-1 | พนักงานจำแนกตามระดับตำแหน่งงาน | |||||
| ผู้บริหารระดับสูง | คน | 59 | 46 | 53 | 57 | |
| สัดส่วนของผู้บริหารระดับสูงต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 4.84 | 3.93 | 4.65 | 4.68 | |
| ผู้บริหารระดับสูงเพศชาย | คน | n/a | 34 | 37 | 38 | |
| สัดส่วนของผู้บริหารระดับสูงเพศชายต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 2.91 | 3.25 | 3.12 | |
| ผู้บริหารระดับสูงเพศหญิง | คน | n/a | 12 | 16 | 19 | |
| สัดส่วนของผู้บริหารระดับสูงเพศหญิงต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 1.03 | 1.40 | 1.56 | |
| พนักงานระดับผู้จัดการ | คน | 87 | 93 | 85 | 99 | |
| สัดส่วนของพนักงานระดับผู้จัดการต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 7.14 | 7.95 | 7.46 | 8.13 | |
| พนักงานเพศชายระดับผู้จัดการ | คน | n/a | 68 | 67 | 75 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชายระดับผู้จัดการต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 5.81 | 5.88 | 6.16 | |
| พนักงานเพศหญิงระดับผู้จัดการ | คน | n/a | 25 | 18 | 24 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิงระดับผู้จัดการต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 2.14 | 1.58 | 1.97 | |
| พนักงานระดับหัวหน้าแผนก/หัวหน้าหน่วย | คน | 143 | 137 | 157 | 473 | |
| สัดส่วนของพนักงานระดับหัวหน้าแผนก/หัวหน้าหน่วยต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 11.73 | 11.71 | 13.77 | 38.87 | |
| พนักงานเพศชายระดับหัวหน้าแผนก/หัวหน้าหน่วย | คน | n/a | 87 | 92 | 275 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชายระดับหัวหน้าแผนก/หัวหน้าหน่วยต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 7.44 | 8.07 | 22.60 | |
| พนักงานเพศหญิงระดับหัวหน้าแผนก/หัวหน้าหน่วย | คน | n/a | 50 | 65 | 198 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิงระดับหัวหน้าแผนก/หัวหน้าหน่วยต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 4.27 | 5.70 | 16.27 | |
| พนักงานระดับต้น-กลาง | คน | 646 | 644 | 623 | 437 | |
| สัดส่วนของพนักงานระดับต้น-กลางต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 52.99 | 55.04 | 54.65 | 35.91 | |
| พนักงานเพศชายระดับต้น-กลาง | คน | n/a | 369 | 327 | 246 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชายระดับต้น-กลางต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 31.54 | 28.68 | 20.21 | |
| พนักงานเพศหญิงระดับต้น-กลาง | คน | n/a | 275 | 296 | 191 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิงระดับต้น-กลางต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 23.50 | 25.96 | 15.69 | |
| พนักงานระดับปฏิบัติการ | คน | 284 | 250 | 222 | 151 | |
| สัดส่วนของพนักงานระดับปฏิบัติการต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 23.30 | 21.37 | 19.47 | 12.41 | |
| พนักงานเพศชายระดับปฏิบัติการ | คน | n/a | 155 | 164 | 86 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชายระดับปฏิบัติการต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 13.25 | 14.39 | 7.07 | |
| พนักงานเพศหญิงระดับปฏิบัติการ | คน | n/a | 95 | 58 | 65 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิงระดับปฏิบัติการต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 8.12 | 5.09 | 5.34 | |
| GRI 405-1 | พนักงานจำแนกตามเชื้อชาติ | |||||
| พนักงานสัญชาติไทย | คน | 1,161 | 1,116 | 1,088 | 1,172 | |
| สัดส่วนของพนักงานสัญชาติไทยต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 95.24 | 95.38 | 95.44 | 96.30 | |
| พนักงานที่เป็นต่างชาติ | คน | 58 | 54 | 52 | 45 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่เป็นต่างชาติต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 4.76 | 4.62 | 4.56 | 3.70 | |
| GRI 405-1 | พนักงานจำแนกตามระดับการศึกษา | |||||
| พนักงานที่จบการศึกษาในระดับมัธยมศึกษา/ต่ำกว่าปริญญาตรี | คน | 505 | 495 | 375 | 401 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่จบการศึกษาในระดับมัธยมศึกษา/ต่ำกว่าปริญญาตรีต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 41.43 | 42.31 | 32.89 | 32.95 | |
| พนักงานที่จบการศึกษาในระดับปริญญาตรี | คน | 685 | 655 | 733 | 767 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่จบการศึกษาในระดับปริญญาตรีต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 56.19 | 55.98 | 64.30 | 63.02 | |
| พนักงานที่จบการศึกษาในระดับปริญญาโท | คน | 21 | 16 | 28 | 44 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่จบการศึกษาในระดับปริญญาโทต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 1.72 | 1.37 | 2.46 | 3.62 | |
| พนักงานที่จบการศึกษาในระดับปริญญาเอก | คน | 8 | 4 | 4 | 5 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่จบการศึกษาในระดับปริญญาเอกต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 0.66 | 0.34 | 0.35 | 0.41 | |
| - | พนักงานกลุ่มเปราะบาง | |||||
| พนักงานที่เป็นผู้สูงอายุ | คน | 11 | 12 | 6 | 12 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่เป็นผู้สูงอายุต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 0.90 | 1.03 | 0.53 | 0.99 | |
| พนักงานผู้พิการ/ผู้ทุพพลภาพ | คน | 11 | 7 | 9 | 8 | |
| สัดส่วนของพนักงานผู้พิการ/ผู้ทุพพลภาพต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 0.90 | 0.60 | 0.79 | 0.66 | |
| พนักงานผู้พิการ/ผู้ทุพพลภาพเพศชาย | คน | n/a | n/a | n/a | 3 | |
| สัดส่วนของพนักงานผู้พิการ/ผู้ทุพพลภาพเพศชายต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 0.25 | |
| พนักงานผู้พิการ/ผู้ทุพพลภาพเพศหญิง | คน | n/a | n/a | n/a | 5 | |
| สัดส่วนของพนักงานผู้พิการ/ผู้ทุพพลภาพเพศหญิงต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 0.41 | |
| ลูกจ้างผู้พิการที่ไม่ใช่พนักงานรวม | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ | - | มี | มี | มี | มี | |
หมายเหตุ:
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการลาออกของพนักงาน | ||||||
| GRI 401-1 | พนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจ | คน | 217 | 317 | 285 | 261 |
| สัดส่วนพนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจ | ร้อยละ | 17.80 | 27.09 | 25 | 21.45 | |
| พนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจจำแนกตามเพศ | ||||||
| พนักงานเพศชายที่ลาออกโดยสมัครใจ | คน | 136 | 171 | 143 | 155 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชายที่ลาออกโดยสมัครใจ | ร้อยละ | 11.16 | 14.62 | 12.54 | 12.74 | |
| พนักงานเพศหญิงที่ลาออกโดยสมัครใจ | คน | 81 | 146 | 142 | 106 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศหญิงที่ลาออกโดยสมัครใจ | ร้อยละ | 6.64 | 12.48 | 12.46 | 8.71 | |
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการจ้างงานใหม่ | ||||||
| GRI 401-1 | พนักงานที่จ้างงานใหม่ทั้งหมด | คน | 433 | 361 | 247 | 328 |
| อัตราการจ้างงานใหม่ | ร้อยละ | 35.52 | 30.85 | 21.67 | 26.95 | |
| จำนวนพนักงานที่จ้างงานใหม่ จำแนกตามเพศ | ||||||
| พนักงานที่จ้างงานใหม่เพศชาย | คน | 244 | 206 | 115 | 183 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่จ้างงานใหม่เพศชาย | ร้อยละ | 20.02 | 17.61 | 10.09 | 15.04 | |
| พนักงานที่จ้างงานใหม่เพศหญิง | คน | 189 | 155 | 132 | 145 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่จ้างงานใหม่เพศหญิง | ร้อยละ | 15.50 | 13.25 | 11.58 | 11.91 | |
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการลาคลอดและดูแลบุตร | ||||||
| GRI 401-3 | พนักงานทั้งหมดที่มีสิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | คน | n/a | 457 | 453 | 491 |
| พนักงานที่ใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | คน | n/a | 3 | 6 | 4 | |
| พนักงานที่กลับมาทำงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | คน | n/a | 3 | 6 | 4 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่กลับมาทำงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | ร้อยละ | n/a | 100 | 100 | 100 | |
หมายเหตุ:
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน | ||||||
| GRI 405-2 | ค่าตอบแทนผู้บริหารรวม | บาท | n/a | n/a | n/a | 244,265,082 |
| ค่าตอบแทนผู้บริหารรวมจำแนกตามเพศ | ||||||
| ค่าตอบแทนรวมของผู้บริหารเพศชาย | บาท | n/a | n/a | n/a | 149,614,510 | |
| สัดส่วนของค่าตอบแทนรวมของผู้บริหารเพศชายต่อค่าตอบแทนรวมของผู้บริหารทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 61.25 | |
| ค่าตอบแทนรวมของผู้บริหารพศหญิง | บาท | n/a | n/a | n/a | 94,650,572 | |
| สัดส่วนของค่าตอบแทนรวมของผู้บริหารเพศหญิงต่อค่าตอบแทนรวมของผู้บริหารทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | n/a | n/a | 38.75 | |
| ค่าตอบแทนพนักงานรวม | บาท | 431,042,592 | 478,608,899 | 518,496,549 | 549,717,375 | |
| ค่าตอบแทนพนักงานรวมจำแนกตามเพศ | ||||||
| ค่าตอบแทนรวมของพนักงานเพศชาย | บาท | n/a | 306,501,825 | 334,443,627 | 340,285,554 | |
| สัดส่วนของค่าตอบแทนรวมของพนักงานเพศชายต่อค่าตอบแทนรวมของพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 64.04 | 64.50 | 61.90 | |
| ค่าตอบแทนรวมของพนักงานเพศหญิง | บาท | n/a | 172,107,074 | 184,052,921 | 209,431,821 | |
| สัดส่วนของค่าตอบแทนรวมของพนักงานเพศหญิงต่อค่าตอบแทนรวมของพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 35.96 | 35.50 | 38.10 | |
| ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงาน | ||||||
| ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงานทั้งหมด | บาท/คน | n/a | 425,809 | 476,998 | 473,894 | |
| ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงานเพศชาย | บาท/คน | n/a | 451,402 | 514,529 | 498,952 | |
| ค่าเฉลี่ยค่าตอบแทนของพนักงานเพศหญิง | บาท/คน | n/a | 386,757 | 421,174 | 438,142 | |
| อัตราส่วนค่าตอบแทนเฉลี่ยระหว่างพนักงานเพศหญิงต่อพนักงานเพศชาย | เท่า | n/a | 0.86 | 0.82 | 0.88 | |
| - | กองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน (Provident fund: PVD) | |||||
| พนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วมกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ | คน | 1,033 | 998 | 993 | 1,025 | |
| พนักงานที่เข้าร่วมกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ | คน | 533 | 590 | 636 | 646 | |
| สัดส่วนของพนักงานที่เข้าร่วมกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ต่อพนักงานที่มีสิทธิทั้งหมด | ร้อยละ | 51.60 | 59.12 | 64.05 | 63.02 | |
| จำนวนเงินที่นายจ้าง (บริษัท) สมทบเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพ | บาท | 13,610,527 | 20,516,489 | 49,993,723 | 22,919,918 | |
| สัดส่วนของจำนวนเงินที่บริษัทสมทบเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพต่อค่าตอบแทนรวมของพนักงาน | ร้อยละ | 3.16 | 4.29 | 9.64 | 4.17 | |
| จำนวนเงินที่ลูกจ้างสะสมเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพ | บาท | n/a | n/a | n/a | 28,165,220 | |
หมายเหตุ:
- ค่าตอบแทนรวมของพนักงาน ไม่รวมค่าตอบแทนรวมของผู้บริหาร
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการพัฒนาบุคลากร | ||||||
| GRI 404-1 | การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน | |||||
| ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมทั้งหมด | ล้านบาท | 1.20 | 3.63 | 3.69 | 4.05 | |
| หลักสูตรการฝึกอบรมทั้งหมด | หลักสูตร | 95 | 122 | 241 | 120 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมทั้งหมด | ชั่วโมง | 6,843 | 9,471 | 15,139 | 18,327 | |
| พนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมทั้งหมด | คน | 1,609 | 1,625 | 3,772 | 4,414 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยของพนักงาน | ชั่วโมง/คน/ปี | 5.61 | 8.09 | 13.28 | 15.06 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยของพนักงานจำแนกตามระดับ | ||||||
| ชั่วโมงการฝึกอบรมของผู้บริหารระดับสูงและกรรมการ | ชั่วโมง | 841 | 923 | 1,143 | 833 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยของผู้บริหารระดับสูงและกรรมการ | ชั่วโมง/คน/ปี | 14.25 | 20.08 | 21.56 | 14.61 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมของพนักงานระดับผู้ช่วยผู้จัดการและผู้จัดการฝ่าย | ชั่วโมง | 893 | 945 | 1,843 | 2,499 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยของพนักงานระดับผู้ช่วยผู้จัดการและผู้จัดการฝ่าย | ชั่วโมง/คน/ปี | 10.26 | 10.17 | 21.68 | 25.24 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมของพนักงานระดับหัวหน้าแผนก/หัวหน้าหน่วย | ชั่วโมง | 1,102 | 1,289 | 2,909 | 6,664 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยของพนักงานระดับหัวหน้าแผนก/หัวหน้าหน่วย | ชั่วโมง/คน/ปี | 7.71 | 9.41 | 18.53 | 14.09 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมของพนักงานระดับต้น-กลาง | ชั่วโมง | 964 | 5,223 | 7,566 | 5,331 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยของพนักงานระดับต้น-กลาง | ชั่วโมง/คน/ปี | 1.49 | 8.11 | 12.14 | 12.20 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมของพนักงานระดับปฏิบัติการ | ชั่วโมง | 64 | 1,089 | 1,678 | 3,000 | |
| ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยของพนักงานระดับปฏิบัติการ | ชั่วโมง/คน/ปี | 0.23 | 4.36 | 7.56 | 19.87 | |
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลการดูแลพนักงาน | ||||||
| GRI 2-29 | พนักงานที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งทั้งหมด | คน | 34 | 29 | 44 | 39 |
| สัดส่วนของพนักงานที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 2.79 | 2.48 | 3.86 | 3.20 | |
| พนักงานที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งจำแนกตามเพศ | ||||||
| พนักงานเพศชายที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่ง | คน | 24 | 20 | 25 | 18 | |
| สัดส่วนของพนักงานเพศชายที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 1.97 | 1.71 | 2.19 | 1.48 | |
| พนักงานเพศหญิงที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่ง | คน | 10 | 9 | 19 | 21 | |
| สัดส่วนของพนักงานพศหญิงที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งเต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 0.82 | 0.77 | 1.67 | 1.73 | |
| พนักงานที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งจำแนกตามระดับ | ||||||
| พนักงานระดับผู้บริหารที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่ง | คน | 8 | 0 | 5 | 7 | |
| สัดส่วนของพนักงานระดับผู้บริหารที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 0.66 | 0 | 0.44 | 0.58 | |
| พนักงานระดับผู้ช่วยผู้จัดการและผู้จัดการฝ่ายที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่ง | คน | 9 | 8 | 11 | 7 | |
| สัดส่วนของพนักงานระดับผู้ช่วยผู้จัดการและผู้จัดการฝ่ายที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 0.74 | 0.68 | 0.96 | 0.58 | |
| พนักงานระดับหัวหน้าแผนก/หน่วยที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่ง | คน | 17 | 21 | 28 | 25 | |
| สัดส่วนของพนักงานระดับหัวหน้าแผนก/หน่วยที่ได้รับการปรับเลื่อนตำแหน่งต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 1.39 | 1.79 | 2.46 | 2.05 | |
| ระดับความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กร | ||||||
| ระดับความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กร | ร้อยละ | 86.83 | 77 | 74 | 70.00 (1) | |
| สัดส่วนของพนักงานที่ตอบแบบสำรวจความพึงพอใจต่อพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | n/a | 89.40 | 86 | 87 | |
| GRI 406-1 | ข้อมูลเหตุการณ์การไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน | |||||
| เหตุการณ์การไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
หมายเหตุ:
- n/a หมายถึง ไม่มีข้อมูล หรือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้
(1) ผลการประเมินความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานในปีรายงานปรับลดลงจากปีก่อน มีสาเหตุหลักจากการปรับปรุงโครงสร้างแบบสอบถามและการเปลี่ยนแปลงช่วงคะแนนการประเมิน เพื่อให้สอดคล้องกับแนวปฏิบัติที่เหมาะสมและสะท้อนผลได้แม่นยำยิ่งขึ้น จึงส่งผลให้ผลการประเมินในปีนี้ไม่สามารถเปรียบเทียบกับข้อมูลในปีก่อนหน้าได้โดยตรง
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ข้อมูลด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ||||||
| GRI 403-9 | จำนวนการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงาน | |||||
| จำนวนการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงาน | กรณี | 17 | 26 | 23 | 11 | |
| พนักงาน | กรณี | 17 | 26 | 17 | 3 | |
| ผู้รับเหมา | กรณี | 0 | 0 | 6 | 8 | |
| จำนวนการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน | กรณี | 4 | 2 | 5 | 2 | |
| พนักงาน | กรณี | 4 | 1 | 2 | 2 | |
| ผู้รับเหมา | กรณี | 0 | 1 | 3 | 0 | |
| อัตราการบาดเจ็บจากการทํางานถึงขั้นหยุดงาน (LTIR) | กรณีต่อ 200,000 ชั่วโมงการทำงาน | 0.24 | 0.09 | 0.23 | 0.10 | |
| พนักงาน | กรณีต่อ 200,000 ชั่วโมงการทำงาน | 0.29 | 0.07 | 0.15 | 0.15 | |
| ผู้รับเหมา | กรณีต่อ 200,000 ชั่วโมงการทำงาน | 0.00 | 0.13 | 0.37 | 0.00 | |
| อัตราการบาดเจ็บจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน (LTIFR) | กรณีต่อล้านชั่วโมงการทำงาน | 1.20 | 0.72 | 1.15 | 0.49 | |
| พนักงาน | กรณีต่อล้านชั่วโมงการทำงาน | 1.44 | 0.36 | 0.74 | 0.74 | |
| ผู้รับเหมา | กรณีต่อล้านชั่วโมงการทำงาน | 0.00 | 0.64 | 1.85 | 0.00 | |
| จำนวนการเสียชีวิตจากการบาดเจ็บจากการทำงาน | ||||||
| จำนวนการเสียชีวิตจากการบาดเจ็บจากการทำงาน | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| พนักงาน | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ผู้รับเหมา | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| GRI 403-10 | อัตราการเจ็บป่วยและโรคจากการทำงาน | |||||
| อัตราการเจ็บป่วยและโรคจากการทำงาน | กรณีต่อล้านชั่วโมงการทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | |
ด้านการกำกับดูแลกิจการ
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| การสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจ | ||||||
| GRI 201-1 | การสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจโดยตรง | |||||
| รายได้รวม | ล้านบาท | 9,515.10 | 7,737.13 | 9,731.24 | 8,468.24 | |
| รายได้รวมจากการดำเนินงานปกติ | ล้านบาท | 7,505.69 | 7,605.24 | 9,450.84 | 8,203.18 | |
| รายได้จากการขาย | ล้านบาท | 1,829.22 | 1,827.65 | 2,344.38 | 1,570.24 | |
| รายได้จากการขายไฟฟ้า | ล้านบาท | 3,448.85 | 2,306.76 | 2,178.52 | 2,244.37 | |
| รายได้จากการก่อสร้างและการให้บริการ | ล้านบาท | 1,776.25 | 2,483.26 | 3,735.78 | 3,372.85 | |
| รายได้จากการขายสินทรัพย์ตามสัญญาเช่าเงินลงทุน | ล้านบาท | 451.37 | 987.57 | 803.47 | 610.05 | |
| ดอกเบี้ยรับจากสัญญาเช่าเงินลงทุน | ล้านบาท | 0.00 | 0.00 | 388.69 | 405.67 | |
| รายได้จากกำไรพิเศษ (1) | ล้านบาท | 1,948.75 | 0.00 | 143.02 | 0.00 | |
| รายได้อื่น | ล้านบาท | 60.66 | 131.88 | 137.38 | 265.06 | |
| EBITDA | ล้านบาท | 5,492.33 | 3,352.16 | 3,704.31 | 3,814.00 | |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | ล้านบาท | 3,014.38 | 1,474.89 | 1,661.08 | 1,768.84 | |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิจากการดำเนินงานปกติ (2) | ล้านบาท | 1,158.31 | 1,576.19 | 1,600.35 | 1,811.54 | |
| การกระจายมูลค่าทางเศรษฐกิจ | ||||||
| ต้นทุนการดำเนินงาน | ล้านบาท | 5,753.32 | 6,314.56 | 7,748.13 | 6,582.03 | |
| ค่าจ้างและสวัสดิการพนักงาน | ล้านบาท | 671.82 | 742.84 | 799.71 | 816.26 | |
| เงินปันผลจ่ายให้ผู้ถือหุ้นของบริษัท | ล้านบาท | 1,598.85 | 1,065.84 | 688.12 | 1,032.19 | |
| ภาษีจ่ายให้ภาครัฐ | ล้านบาท | 300.74 | 179.03 | 329.94 | 327.28 | |
| การลงทุนเพื่อพัฒนาชุมชน | ล้านบาท | 5.64 | 3.75 | 7.24 | 5.06 | |
| GRI 201-4 | รายได้ที่ไม่ต้องเสียภาษี | ล้านบาท | 517.18 | 296.51 | 228.93 | 199.61 |
| สิทธิประโยชน์ทางภาษี | ล้านบาท | 362.28 | 151.76 | 68.27 | 91.95 | |
| - | รายได้จากพลังงานหมุนเวียน | ล้านบาท | 7,505.69 | 7,605.24 | 9,450.84 | 8,203.18 |
| สัดส่วนรายได้จากพลังงานหมุนเวียน | ร้อยละ | 78.88 | 98.30 | 97.12 | 96.87 | |
หมายเหตุ:
(1) กำไรพิเศษประกอบด้วย รายได้เงินปันผล กำไรจากอัตราแลกเปลี่ยนสุทธิ กำไรจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของอนุพันธ์ กำไรจากการต่อรองราคาซื้อ กำไรจากการจำหน่ายเงินลงทุนในบริษัทย่อย กำไรจากการเปลี่ยนแปลงส่วนได้เสียในบริษัทย่อยเป็นการร่วมค้า
(2) ไม่รวมกำไรพิเศษ
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| การกำกับดูแลกิจการ | ||||||
| GRI 2-9 | รูปแบบคณะกรรมการ - One-tier System | |||||
| จำนวนกรรมการทั้งหมด | คน | 10 | 11 | 12 | 11 | |
| จำนวนกรรมการที่เป็นผู้บริหาร | คน | 5 | 5 | 5 | 4 | |
| สัดส่วนกรรมการที่เป็นผู้บริหารต่อคณะกรรมการทั้งหมด | ร้อยละ | 50.00 | 45.45 | 41.67 | 36.36 | |
| จำนวนกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร | คน | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| สัดส่วนกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารต่อคณะกรรมการทั้งหมด | ร้อยละ | 10.00 | 9.09 | 8.33 | 9.09 | |
| จำนวนกรรมการอิสระ | คน | 4 | 5 | 6 | 6 | |
| สัดส่วนกรรมการอิสระต่อคณะกรรมการทั้งหมด | ร้อยละ | 40.00 | 45.45 | 50.00 | 54.55 | |
| จำนวนกรรมการอิสระ/ไม่เป็นผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรม | คน | 4 | 4 | 3 | 1 | |
| การดำรงตำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่นของกรรมการอิสระ Companies |
คน | 2 | 3 | 3 | 3 | |
| GRI 2-9, 405-1 | จำนวนกรรมการเพศหญิง | คน | 4 | 5 | 5 | 4 |
| สัดส่วนกรรมการเพศหญิงต่อคณะกรรมการทั้งหมด | ร้อยละ | 40.00 | 45.45 | 41.67 | 36.36 | |
| - | อัตราการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการเฉลี่ย | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| ระยะเวลาดำรงตำแหน่งเฉลี่ยของกรรมการ | ปี | 10.60 | 10.60 | 8.60 | 8.70 | |
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| จรรยาบรรณธุรกิจ | ||||||
| GRI 205-2 | การสื่อสารและอบรมต่อต้านทุจริต | |||||
| จำนวนพนักงานที่รับทราบและผ่านการอบรมนโยบายการต่อต้านทุจริตและคอร์รัปชัน | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | |
| จำนวนผู้บริหารที่รับทราบและผ่านการอบรมนโยบายการต่อต้านทุจริตและคอร์รัปชัน | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | |
| จำนวนคู่ค้าสำคัญที่ได้รับการสื่อสารนโยบายต่อต้านทุจริตและคอร์รัปชัน | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | |
| GRI 205-3 | การละเมิดจรรยาบรรณธุรกิจ | |||||
| กรณีการละเมิดจรรยาบรรณธุรกิจที่ได้รับการยืนยันและการดำเนินการแก้ไข | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| จำนวนกรณีการทุจริตและคอร์รัปชัน / การติดสินบน | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| จำนวนกรณีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| จำนวนกรณีการใช้ข้อมูลภายในเพื่อแสวงหาประโยชน์โดยมิชอบ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| จำนวนพนักงานที่ถูกลงโทษหรือเลิกจ้างจากกรณีทุจริต | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| มูลค่าค่าปรับหรือความเสียหายที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต | บาท | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| GRI 206-1 | จำนวนกรณีการต่อต้านการแข่งขัน / ผูกขาดทางการค้า | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 |
| GRI 406-1 | จำนวนกรณีการเลือกปฏิบัติ / การล่วงละเมิด | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 |
| GRI 418-1 | การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ | |||||
| จำนวนเหตุการณ์ด้านข้อมูลส่วนบุคคลหรือความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ค่าปรับที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ด้านข้อมูลส่วนบุคคลและความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ | บาท | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ข้อร้องเรียนจากภายนอกที่ได้รับการตรวจสอบและยืนยันแล้ว | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ข้อร้องเรียนจากหน่วยงานกำกับดูแล | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การละเมิดข้อมูลส่วนบุคคลของลูกค้า | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ลูกค้าที่ได้รับผลกระทบจากการละเมิดข้อมูล | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| พนักงานที่ได้รับผลกระทบจากการละเมิดข้อมูล | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| การมีส่วนร่วมต่อนโยบายรัฐ | ||||||
| GRI 415-1 | การสนับสนุนทางการเมืองและการสนับสนุนอื่นที่เกี่ยวข้อง | |||||
| มูลค่าการสนับสนุนทั้งหมด | บาท | 38,948 | 38,948 | 38,948 | 38,948 | |
| การวิ่งเต้น (Lobbying) หรือตัวแทนผลประโยชน์ (1) | บาท | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การสนับสนุนพรรคการเมือง/แคมเปญการเมือง (1) | บาท | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การสนับสนุนสมาคมการค้าและองค์กรที่ได้รับยกเว้นภาษี | บาท | 38,948 | 38,948 | 38,948 | 38,948 | |
| GRI 2-28 | การเป็นสมาชิกสมาคมการค้าและองค์กรวิชาชีพ | |||||
| สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย | บาท | 2,568 | 2,568 | 2,568 | 2,568 | |
| กลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานหมุนเวียน สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย | บาท | 5,350 | 5,350 | 5,350 | 5,350 | |
| กลุ่มอุตสาหกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย | บาท | 4,280 | 4,280 | 4,280 | 4,280 | |
| สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย (TLCA) | บาท | 26,750 | 26,750 | 26,750 | 26,750 | |
หมายเหตุ:
(1) บริษัท ไม่มีนโยบายการสนับสนุนทางการเงินหรือการกระทำใด แก่พรรคการเมือง องค์กร หรือบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องทางการเมือง
| GRI | ตัวชี้วัด | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| การจัดการห่วงโซ่อุปทาน | ||||||
| GRI 2-6 | คู่ค้าหลัก (Critical Tier-1 Supplier) (1) | ราย | 106 | 49 | 22 | 92 |
| คู่ค้าโดยตรง (Tier-1 Supplier) (1) | ราย | n/a | n/a | 19 | 218 | |
| คู่ค้าโดยตรง (General Supplier) (1) | ราย | 1,162 | 739 | 573 | 285 | |
| คู่ค้าหลักทางอ้อม (Critical Non-Tier 1 Supplier) (1) | ราย | n/a | n/a | 19 | 149 | |
| คู่ค้ากลุ่มบริษัทในเครือ (Afflliated Company) (1) | ราย | n/a | n/a | n/a | 12 | |
| รวมคู่ค้าสำคัญทั้งหมด (1) | ราย | 1,268 | 788 | 633 | 756 | |
| มูลค่าการจัดซื้อสินค้าและบริการในท้องถิ่น | ล้านบาท | n/a | n/a | 4,035 | 2,331 | |
| สัดส่วนมูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างในท้องถิ่น | ร้อยละ | n/a | n/a | 88.35 | 81.58 | |
| GRI 308-1, 414-1 | คู่ค้ารายใหม่ที่ผ่านคัดกรองด้านสิ่งแวดล้อมสังคมและธรรมาภิบาล | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 78.70 |
| GRI 308-2, GRI 414-2 | คู่ค้าที่ผ่านคัดกรองด้านสิ่งแวดล้อมสังคมและธรรมาภิบาล | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 43.25 |
| คู่ค้าที่มีผลกระทบเชิงลบด้านสิ่งแวดล้อมสังคมและธรรมาภิบาล | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
หมายเหตุ:
(1) ปี 2565 - 2567 บริษัทดำเนินการประเมินคู่ค้าเฉพาะกลุ่มธุรกิจพลังงาน และประเมินผลในด้านสิ่งแวดล้อมสังคมและธรรมาภิบาลเฉพาะคู่ค้าหลัก